2014年12月18日 星期四

「ABC 法則 」~ 誰用誰知道




"成功的關鍵在於借力,「 ABC法則 」是借力使力的黃金法則 。此法則能活用於日常生活、銷售及招聘層面上都可加以使用增加自身主動能力 。   Leo Luk 2014-12-16



(一) ABC法則的代表意義


● A = Adviser 顧問 (專家):你可以借力的力量 。
● B = Bridge 橋樑:你自己 (也是主角) 。
● C = Customer 顧客:對你「沒有抗拒」的目標人物等等 。






(二) 如何運用ABC法則



{A 的切入方式}



① A 可以閒聊,漸漸地培養彼此關係然後導入話題 。


② A 必須知道最終目的,以免話題越扯越遠 。


③ 從家庭、事業、產品、觀念切入,從關心角度,漸漸引入主題 。


④ 可以從故事切入,較容易接受 。


⑤ 可以從說自己的見證,自己心路歷程引起 C 之共鳴 。


{B 的注意要點}


① 進行邀約並確定對象、時間、地點 。


② 收集新朋友個人資料:愛好、家庭環境、經濟、健康狀況、抱負與理想 。


③ 把新朋友的個人資料告訴 A 。


④ 推崇 A 。


★★主要的細節★★


- B 與 A 提前溝通,B 要提供 A 有關 C 相關資料,並選定見面的時間地點 。


- B 要在 C 和 A 沒有見面之前,B 要先向 C 推崇 A (自己在 A 身邊學習的獲得)。* 推崇產生你所需要的力量


- 要讓你的新朋友 C 有種迫切想見 A 的感覺,推崇要適當,不要誇大A的收入與獎銜等等 。




(三) ABC溝通過程中的要點


① 介紹 A 。


② 介紹 C 。


③ 座位安排:B 與 C 坐同側,A 與 C 坐斜對面,並且 C 的位置盡可能面對牆壁 。


④ B 要在 C 的旁邊安靜專心聽 A 說明,並不斷地點頭認同、錄音、做筆記、微笑 。


⑤ 中途不要抽煙、亂講話、倒茶或隨意走動 。


★★主要的細節★★


- B 要介紹 C 給 A 認識,這個時候可以簡單介紹一下 C,比如:這個是我的朋友 C 先生 …


   " 現在在XX從事xxx工作,對我們這個生意非常有興趣,想過來瞭解一下 。"


- 介紹 A 的時候,因為在 A 和 C 見面之前,你已經向 C 推崇 A 了,就不要再當面再推崇 A,記著「 當面推崇效果不如背後推崇 」。你可以這樣說 …


   " 這就是我上次向你提起的A老師,他做這個行業非常有經驗,現在有非常大的市
場。我都一直在跟隨這個老師學習,從他身上學了很多東西(像.........) 。"


- 在 A 和 C 溝通的過程中,B 要在 C 的旁邊安靜專心聽 A 說明並不斷點頭認同,也要做筆記和錄音,以維持良好的氣氛,這是非重重要的一環。切記溝通過程中 B 一定不能東張西望,接聽電話,甚至搶 A 的話。( 溝通過程中 B 最好----閉嘴---保認真輕鬆狀態 。)






(四) 溝通結束後


① A 與 B 要研究探討當天的成果與缺失 。


② 如果 C 決定參加,B 必須鼓勵 C 參加會議 。


③ 借出資料 。


④ 約下次見面時間 。


⑤ B 要和 C 確定下次跟進的時間和地點,B 要留下來與A研討這次 ABC 溝通的成果和缺失 。






(五) 細節是成功的關鍵「ABC法則核心細節」


① B 注意傾聽,對 C 談的內容給予肯定直到說完,然後再談自己的理念 。


② ABC法則的成功率:你自己占50%,座位占30%,業務指導占20% 。


③ 恭維不誇大 。


③ 不插嘴 ( 點頭微笑錄音做筆記就好 ) 。


④ 不當場糾正 A 。


⑤ 陪在 C 旁邊 。


⑥ A 離席時,可適當提醒 C:今天 A 對 C 的付出是無代價的 。


⑦ 聽成功者的話,按照系統的要求做規範的事,推崇系統、推崇公司、推崇你的上級指導老師、推崇任何你可以借力的人、事、物,借力使力不費力 。


⑧ 熟練掌握並靈活運用ABC法則讓自己迅速成為 A,就可以協助更多的人也成為 A,你的事業將變得輕鬆自如,成功自然水到渠成。You Can Fly !


標籤 : leo luk 分享 銷售 招聘 方法 錦囊 文件 說服力

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